TUYỂN: T/PP NV - CHỈ HUY KV - CƠ ĐỘNG - ĐỘI TRƯỞNG

....................
4- Tuyển dụng: Chủ động tuyển dụng bù đắp nhân viên thiếu tại các “M” .
8- Lập báo cáo ngày, tuần, tháng và kế hoạch làm việc chi tiết cho kỳ sau.
6- Chăm sóc khách hàng:Tương tác và làm việc trực tiếp với khách hàng trong khu vực mình quản lý như: Đo lường chất lượng, giải quyết sự cố, giải quyết khiếu nại, phàn nàn…
9- Nhật ký kiểm tra cá “M” phải có đầu đủ ngày tháng, chữ ký, hình ảnh người kiểm tra và người bị kiểm tra.
7- Khảo sát, lập phương án, thuyết trình, đào tạo nhân vên để triển khai “M” mới theo yêu cầu của ban TP. Nghiệp vụ / ban GĐ.
3- Điện thoại mở 24/24 nhận thông tin/ phản hồi thông tin kịp thời các chỉ đạo của cấp trên cũng như khách hàng
2- Xử lý nghiệp vụ chuyên môn: Chủ động giải quyết tất cả các vấn đề phát sinh liên quan tại “M” kể cả sự cố mất mát tài sản. Nếu không g/q được thì báo ngay cho TP. Nghiệp vụ.
5- Kiểm tra sau đào tạo: Thực hiện kiểm tra theo mẫu của công ty ban hành, nếu chưa đạt yêu cầu thì đào tạo ngay tại thời điểm kiểm tra.
1- Kiểm tra mục tiêu: Chủ động sắp xếp lịch kiểm tra, đôn đốc các mục tiêu, tần suất phù hợp với yêu cầu và đặc điểm của từng mục tiêu nhưng ít nhất 1 lần/tháng/ 1 “M”. Có báo cáo theo quy định của công ty. Đưa ra giải pháp hoặc đề xuất TP. Nghiệp vụ để kiểm soát chặt chẽ chất lượng (Chế tài, đào tạo…) và chế tài cán bộ quản lý “M” thực hiện nghiêm quy định của của công ty.

Cập nhật gần nhất lúc: 2025-08-20 06:50:02