Chúng tôi cũng là Fawookidi – nhà sản xuất và cung cấp đèn LED chiếu sáng kỹ thuật cao.
"Gia nhập Vietnamtelecom (VTC) – tiên phong giải pháp liên lạc không dây, bộ đàm, radio số chuyên dụng.
Cùng phát triển hai thương hiệu mạnh mẽ này!"
Tóm tắt vai trò của bạn:
Trưởng bộ phận Kỹ thuật Sản xuất & Bảo hành là người chịu trách nhiệm toàn diện về kỹ thuật sản phẩm LED từ giai đoạn lắp ráp – kiểm tra chất lượng – xử lý lỗi – đến bảo hành sau bán hàng. Vị trí này đóng vai trò xương sống kỹ thuật, vừa trực tiếp thiết lập quy trình sản xuất, vừa điều phối xử lý hàng lỗi, đảm bảo chất lượng sản phẩm đầu ra ổn định, đúng chuẩn và tối ưu hóa chi phí.
Nhiệm vụ chính:
Xây dựng & kiểm soát quy trình sản xuất kỹ thuật:
Thiết kế và vận hành quy trình lắp ráp tự động/ bán tự động cho từng dòng sản phẩm LED.
Tính toán số lượng nhân sự, thiết bị, máy móc, linh kiện cần thiết theo từng công đoạn sản xuất.
Chuẩn hóa tài liệu kỹ thuật, SOP, hướng dẫn lắp ráp, hướng dẫn thao tác kỹ thuật.
Quản lý kỹ thuật sản xuất – lắp ráp:
Giám sát và kiểm tra các công đoạn kỹ thuật trong quá trình sản xuất.
Phối hợp với bộ phận Kế hoạch và Kho để triển khai sản xuất theo tiến độ.
Đào tạo và hướng dẫn kỹ thuật viên, công nhân lắp ráp để đảm bảo đúng thao tác – đúng chuẩn kỹ thuật.
Kiểm soát chất lượng sản phẩm (KCS):
Trực tiếp kiểm tra và đánh giá chất lượng linh kiện,sản phẩm đầu vào và đầu ra sau khi sản xuất.
Phân tích các lỗi phát sinh, đưa ra phương án khắc phục và phòng ngừa lỗi tái diễn.
Đề xuất cải tiến thiết kế kỹ thuật nhằm giảm tỉ lệ lỗi, nâng cao độ ổn định và tuổi thọ sản phẩm.
Phối hợp xử lý bảo hành – hậu mãi:
Làm việc chặt chẽ với bộ phận Dịch vụ khách hàng để phản hồi nhanh chóng và kỹ thuật nhất.
Phân tích nguyên nhân lỗi bảo hành theo tuần / tháng, gửi báo cáo cho Ban lãnh đạo và đề xuất cải tiến sản phẩm.
Nhận thông tin sản phẩm lỗi từ bộ phận Bảo hành và đề xuất phương án sửa chữa, thay thế hoặc tái sản xuất phù hợp.
Quản lý nhân sự & tổ chức vận hành bộ phận:
Phân công – giám sát công việc hàng ngày của đội ngũ kỹ thuật viên (sản xuất & bảo hành).
Đánh giá hiệu suất cá nhân, đề xuất điều chỉnh nhân sự theo khối lượng công việc và năng lực thực tế.
Xây dựng văn hóa kỹ thuật chính xác – kỷ luật – linh hoạt trong bộ phận.
