Quản lý Khách sạn

1. Quản trị chiến lược và Mô hình kinh doanh

Phối hợp với CĐT và đơn vị tư vấn để định vị phân khúc, cấu trúc sản phẩm (phòng, menu, dịch vụ) phù hợp với thị trường Hà Tiên.
Thẩm định các kế hoạch kinh doanh, phương án vận hành từ các đơn vị thuê ngoài để đảm bảo tính khả thi và hiệu quả dòng tiền.

2. Quản lý Đơn vị vận hành (Operator Management)

Là đầu mối duy nhất tiếp nhận báo cáo và phản biện các đề xuất từ phía đơn vị vận hành trước khi trình Tổng Giám đốc.
Trực tiếp đàm phán hợp đồng, thống nhất các chỉ số KPI vận hành (ADR, OCC, RevPAR, EBITDA).
Giám sát thực thi: Đảm bảo các đơn vị vận hành tuân thủ tiêu chuẩn dịch vụ và ngân sách đã phê duyệt.

3. Kiểm soát Tài chính và Hiệu quả kinh doanh

Theo dõi chặt chẽ các báo cáo doanh thu, chi phí (Nhân sự, Marketing, thực phẩm...) hàng ngày/tuần/tháng.
Đảm bảo biên lợi nhuận mục tiêu và kiểm soát dòng tiền trả về cho CĐT.
Phân tích các chỉ số tài chính để phát hiện lỗ hổng thất thoát hoặc lãng phí trong vận hành.

4. Phát triển Kinh doanh và Marketing

Kết nối, làm việc với các đối tác lữ hành, công ty tour để điều hướng nguồn khách về dự án.
Giám sát chiến lược giá và các chương trình khuyến mãi trên các kênh (OTA, TA, Direct sales).

Đề xuất các hoạt động sự kiện, lễ hội tại Sky Bar/Cafe để tăng tính điểm đến cho dự án

Thái độ: Quyết đoán, chính trực, có tư duy bảo vệ quyền lợi của Chủ đầu tư.
5 – 10 năm trong ngành Hospitality (Khách sạn/Resort/F&B). Ưu tiên ứng viên từng giữ vị trí Quản lý vận hành hoặc Giám đốc kinh doanh tại các chuỗi lớn.
Kỹ năng: Am hiểu sâu về quản trị tài chính khách sạn, kỹ năng đàm phán "thép", tư duy thực tế và nhạy bén với thị trường du lịch địa phương.

Chế độ bảo hiểm, Du Lịch, Chế độ thưởng, Chăm sóc sức khỏe, Đào tạo, Tăng lương

Cập nhật gần nhất lúc: 2026-03-14 17:25:02