- Phê duyệt đơn xin phép, sắp xếp phân công công việc trong bộ phận
- Đánh giá A.S.K, xác định nhu cầu đào tạo trong bộ phận
- xây dựng định mức làm việc, đáp ứng deadline
- Sám sát an toàn trong quá trình thi công
- Kiểm tra rà soát khối lượng bóc tách từng dự án
- Xây dựng cải tiến công tác điều hành trong bộ phận
- Đánh giá KPI của nhân viên ==> xem xét đề bạt, thuyên chuyển, tái bố trí cơ cấu
- Đưa ra đề xuất, báo cáo hững vấn đề liên quan đến kế hoạch phát triển, công việc, đánh giá nhân sự
- Giải Pháp Kỹ Thuật, tư vấn Kỹ Thuật cho khách hàng
- Cập nhật tiến, mua nguyên vật liệu độ thi công tác động kịp thời
- Sắp xếp nhân sự hợp lý, tối ưu nhân lực
- Đề xuất vật tư sản xuất Thi công theo kế hoạch
- Phản hồi công việc
- Xây dựng các biện pháp cải thiến, thuyết phục khách hàng sử dụng dịch vụ của công ty
- Tham gia quá trình tuyển chọn nhân sự
- Đưa phương án và tuyển dụng thêm nhân sự
- Triển khai kế hoạch quản lý chất lượng mỗi dự án
- Lập kế hoạch kiểm soát an toàn
- Sắp xếp thời gian hợp lý để hỗ trợ các trưởng BP khác giải quyết một số công việc theo yêu cầu từ Giám đốc
- Lập kế hoạch kiểm soát chất lượng
- Lập Kế hoạch Triển khai thi công
- Giám sát công việc
- Nghiệm thu công trình với khách hàng
- Công tác chuẩn bị: Bao gồm chuẩn bị máy móc thiết bị, vật tư phụ, công cụ dụng cụ
- Kiểm tra quy trình làm việc của các bộ phận
- Đánh giá KPI, khen thưởng cho Nhân viên trong Bộ Phận
- Đề xuất vật tư phát sinh
- Cái tiến liên tục trong quá trình sản xuất thi công
- Lập kế hoạch chi phí dự án
- Sắp xếp Nhân sự, phân công công việc cho tổ dự án, bảo trì, tiện phay và sản xuất
- Phối hợp với Phòng HC Nhân sự cấp phát dụng cụ vật tư, trạng bị bảo hộ lao động, chấm công, tăng ca, đăng ký ra vào cổng, an toàn lao động… cho người lao động.
- Lập kế hoạch chi phí phòng ban
- Đánh giá & phản hồi kết quả làm việc trong & sau đào tạo
- Xây dựng văn hoá doanh nghiệp
- Lập kế hoạch khảo sát, phân công nhân sự khảo sát bóc khối lượng
- Lập bản mô tả công việc
- Tổng hợp, nghiên cứu ứng dụng các công nghệ mới
- Phối hợp với phòng kinh doanh, mua hàng để lên dự toán, triển khai thi công dự án.
- Đào tạo nhân viên
- Tham mưu cho BGĐ trong công tác điều hành theo quy chế, quy định của Công ty
- Xây dựng mục tiêu KPI bộ phận
- Liên hệ làm việc với các phòng ban để giải quyết công việc có liên quan.
- Phối hợp với phòng kế toán để hoàn thành biên bản nghiệm thu với khách hàng
- Lập báo cáo thi công bổ sung hồ sơ hoàn công
- Tổ chức huấn luyện đào tạo nâng cao năng lực chuyên môn, kỹ năng làm việc, công tác an toàn
- Đề xuất các hình thức khuyến khích/ khen thưởng trong và sau quá trình đào tạo
- Nhận thông tin sản xuất, kế hoạch giao hàng từ phòng kinh doanh
- Tiếp nhận và xây dựng nhân sự theo sơ đồ tổ chức
