QUY HOẠCH VÀ PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM
Xây dựng, đề xuất quy hoạch sản phẩm, phân khúc sản phẩm cho từng điểm bán, thị trường (vùng miền)
Phối hợp với bộ phận marketing và vận hành để thu thập thông tin thị trường, nghiên cứu sản phẩm và đề xuất các concept/ kế hoạch phát triển sản phẩm mới
Hỗ trợ định hướng, quản lý danh mục sản phẩm phục vụ nhu cầu của thị trường/kênh hiện tại
Hỗ trợ triển khai vận hành sản phẩm mới theo kế hoạch
Phối hợp mua hàng, tài chính lên cấu trúc giá thành sản phẩm
Xây dựng, đề xuất bộ tiêu chí đánh giá hiệu quả của các key SKUs, của từng nhóm hàng và theo từng phân khúc (Sứ mệnh của Sản phẩm).
Phối hợp tìm kiếm nguồn hàng, Nhà cung cấp đáp ứng yêu cầu cải tiến, phát triển sản phẩm mới
SALES & MARKETING
Hỗ trợ theo dõi hiệu quả sale & marketing ngành hàng; định kỳ đánh giá và đề xuất điều chỉnh (nếu có)
Lên ý tưởng và phối hợp, thực hiện các thiết kế, chương trình trưng bày, vật liệu quảng cáo, hỗ trợ quản lý và tư vấn điều chỉnh các chương trình, hoạt động kích hoạt tiêu thụ
Xác định cơ hội tăng trưởng và phát triển ngành hàng trong ngắn hạn; phân tích tình hình kinh doanh và tìm ra cơ hội tăng trưởng; hỗ trợ xây dựng các mục tiêu mục tiêu sản lượng/doanh số ngành hàng phụ trách và ngân sách marketing cho ngành hàng phụ trách
Hỗ trợ xây dựng chính sách giá trên từng kênh, từng thị trường; đề xuất cải tiến chính sách bán hàng; hỗ trợ thực hiện các chính sách bán hàng
HIÊU QUẢ VẬN HÀNH SẢN PHẨM
Phối hợp với TCĐT xây dựng P&L cho sản phẩm mới
Phối hợp với chuyên môn và vận hành đề xuất các tiêu chuẩn cho sản phẩm thuộc ngành hàng phụ trách
Phối hợp với tech xây dựng các tính năng phần mềm cho sản phẩm mới
Phối hợp với process và training để xây quy trình + tài liệu đào tạo cho sản phẩm mới
Phối hợp xây dựng và ban hành chính sách bảo hành, chi phí bảo hành đối cho từng sản phẩm/nhóm hàng
Theo dõi và báo cáo hiệu quả vận hành của ngành hàng phụ trách (chi phí vật liệu, chi phí nhân sự, hiệu suất sử dụng cơ sở vật chất) và đề xuất các ý tưởng cải tiến
Phối hợp xây dựng các nội dung training liên quan đến ngành hàng mình quản lý
Theo dõi các yếu tố ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm từ đó đề xuất các định mức doanh số cho mua hàng kí kết hợp tác với nhà cung cấp tương ứng
Phối hợp giám sát, đánh giá chất lượng sản phẩm
