Khi ứng tuyển vào vị trí TTS Vận Hành, ứng viên sẽ được tham gia Chương trình tuyển dụng thông qua đào tạo để có cơ hội trở thành Trưởng phòng, Giám đốc Vận hành:
- Bạn sẽ được vận hành các hoạt động quan trọng số 1 trong doanh nghiệp theo mô hình BSC để vạch rõ định hướng phát triển cho doanh nghiệp từ giai đoạn thiết lập, triển khai, theo dõi và đo lường kết quả:
- Vận hành hoạt động quản lý tài chính: Kiểm soát dòng tiền vào, ra, chi phí cố định, chi phí khấu hao, lợi nhuận… của doanh nghiệp
- Vận hành hoạt động hoạt động quản lý đào tạo và phát triển con người, nâng cao năng suất làm việc của nhân sự. Từ đó tiết kiệm thời gian, chi phí,... giúp doanh nghiệp hoạt động tốt hơn
- Vận hành quy trình đo lường và giám sát sự thỏa mãn khách hàng cùng các yêu cầu về các kết hoạt động đáp ứng các nhu cầu đòi hỏi của khách hàng.
- Quản lý quy trình nội bộ, nhằm đánh giá mức độ hoàn thiện công việc. Từ đó, rút ra bài học và đề ra phương án xử lý giúp doanh nghiệp hoạt động tốt hơn.
- Trở thành cố vấn đỉnh cao, đề xuất những chiến lược để tối ưu hệ thống vận hành doanh nghiệp cho Ban Lãnh Đạo
- Bạn sẽ trở thành trung tâm điều phối toàn bộ nguồn lực của công ty
- Trở thành trưởng phòng Vận hành với mức lương khởi điểm 900 - 1200 đô khi chỉ mới 22 tuổi, Giám đốc Vận hành với mức lương 3000 - 5000 đô ở độ tuổi 26
Đổi lại thì bạn sẽ phải thực hiện những thử thách vô cùng khó nhằn (chạy 10km/ tuần, sẵn sàng chia sẻ lịch cá nhân, cảm xúc của một ngày,...)
Giai đoạn 1: Tham gia Chương trình tuyển dụng thông qua đào tạo gồm 4 buổi hoàn toàn miễn phí:
- Thời gian: 2 buổi/ tuần, kéo dài trong vòng 2 tuần
- Lộ trình đào tạo:
- Buổi 1: Định vị về văn hóa Enuy, dự án CooPro. Đào tạo Ước mơ, lộ trình phát triển để thăng tiến lên vị trí Trưởng phòng, Giám đốc
Từ đó giúp ứng viên hiểu rõ ràng, minh bạch về môi trường làm việc; trả lời cho câu hỏi liệu bản thân có phù hợp với môi trường này hay không?
- Buổi 2,3: Đào tạo về quy trình xây bộ câu hỏi khảo sát và xây bộ quy trình nghiệp vụ của các phòng ban
Từ đó giúp ứng viên nắm được tư duy công việc, quy trình để xây nên một bộ câu hỏi khảo sát đáp ứng đủ mục tiêu của phòng Vận hành, từ đó xây bộ quy trình nghiệp vụ chi tiết, đáp ứng đúng vấn đề, mong muốn của các nhân sự.
- Buổi 4: Đào tạo về các nhóm tính cách DISC
Từ đó giúp ứng viên thấu hiểu những điểm mạnh, điểm yếu của bản thân; được hỗ trợ, tư vấn để có thể phát huy tối đa những lợi thế của mình trong công việc, giúp cho quá trình phát triển trở nên mượt mà, đúng định hướng.
- Đặc biệt, trong quá trình tham gia đào tạo, CooPro sẽ đem đến ứng viên những thử thách để “tôi luyện vàng mười” - giúp các bạn trở thành những con người vô cùng kỉ luật, vô cùng mạnh mẽ, vô cùng bản lĩnh, :
Thử thách chạy tổng 10km/tuần
Báo cáo hàng ngày các hạng mục: Lịch cá nhân, Tập thể dục, Ước mơ, Feedback
Thực hiện Bài tập về nhà với cường độ cao, combat với các đội khác trong lớp học
Giai đoạn 2: Sau khi hoàn thành 4 buổi đào tạo, ứng viên làm việc với vai trò Học việc:
Giai đoạn 3: Sau khi kết thúc giai đoạn Học việc, ứng viên sẽ làm việc với vai trò Thực tập sinh:
Giai đoạn 4: Sau khi kết thúc giai đoạn TTS, ứng viên sẽ làm việc với vai trò Nhân sự chính thức:
Mức lương: Từ 3 triệu và nâng dần theo cấp bậc Trưởng phòng, Giám đốc với mức lương lên tới 8 chữ số.
Công việc cần thực hiện:
Khảo sát các phòng ban liên quan để nắm được các quy trình làm việc và các vấn đề họ đang gặp vấn đề
Khảo sát Ban lãnh đạo để nắm được các chỉ số chất lượng cần đạt được trong từng workflow
Xây dựng bố quy trình nghiệp vụ cho từng phòng ban, hiểu cặn kẽ từng công việc
Xây dựng và vận hành quy trình quản lý các chỉ số chất lượng trên
Đưa ra các chiến lược để vận hành doanh nghiệp cho Ban Lãnh Đạo
Thử thách đón chờ những chiến binh cừ khôi:
Làm việc với áp lực cao, căng thẳng
Phát triển nhân sự của mình lên vị trí cao nên cần tâm huyết đào tạo, khát khao chiến thắng.
*Lưu ý: Chúng tôi có hỗ trợ dấu mộc cho Báo cáo thực tập nhưng với đối tượng có ý định gắn bó lâu dài với công việc, với công ty. Chúng tôi không nhận các ứng viên chỉ nộp đơn để lấy dấu mộc cho Báo cáo thực tập.
Sau khóa học 100% nhân sự có cơ hội trực tiếp làm việc trong các quy trình thực tế ngay tại doanh nghiệp
1. Thực hiện xây các bộ câu hỏi khảo sát để đạt được 100% mục đích của phòng vận hành
2. Khảo sát các phòng ban liên quan để nắm được các quy trình làm việc và các vấn đề họ đang gặp vấn đề
3. Khảo sát Ban lãnh đạo để nắm được các chỉ số chất lượng cần đạt được trong từng workflow
4. Xây dựng bố quy trình nghiệp vụ cho từng phòng ban, hiểu cặn kẽ từng công việc
5. Xây dựng và vận hành quy trình quản lý các chỉ số chất lượng trên
