Giám Đốc Vận Hành

- Quản lý hoạt động Marketing: Giám đốc điều hành cũng cần phải nắm rõ các vấn đề trong hoạt động Marketing, tham gia xây dựng kế hoạch phát triển, đánh giá quá trình làm việc. Từ đó, họ có thể thay đổi, điều chỉnh kế hoạch phù hợp với từng giai đoạn, đẩy mạnh thương hiệu của doanh nghiệp.
- Hỗ trợ, cải thiện năng lực làm việc của nhân viên, đảm bảo hiệu quả công việc tốt nhất.
- Hoạch định mục tiêu, chiến lược phát triển: CEO cần phải phối hợp với các phòng ban để xây dựng nội dung cụ thể như mục tiêu, sứ mệnh, chiến lược ngắn – dài hạn.
- Khích lệ tinh thần làm việc cho nhân viên.
- Luôn cập nhật xu hướng kinh doanh mới, hỗ trợ tốt nhất cho hoạt động kinh doanh.
- Xây dựng, duy trì mối quan hệ tốt với đối tác, khách hàng.
- Đưa ra các quyết định về tài chính, đầu tư, kinh doanh của doanh nghiệp.
- Phát triển kế hoạch kinh doanh phù hợp với mục tiêu ngắn hạn, dài hạn mà doanh nghiệp đưa ra.
- Điều chỉnh các quy định trong doanh nghiệp, làm sao để đi đúng với văn hóa, giá trị cốt lõi của doanh nghiệp.
- Đọc, phân tích báo cáo tài chính, đưa ra các chiến lược phù hợp cho doanh nghiệp.
- Quản trị nhân sự: Giám đốc điều hành cần phải giám sát toàn bộ các hoạt động của từng bộ phận, quản lý đội ngũ nhân sự. Mục đích của quá trình này là giúp cho họ có thể điều phối nguồn lực phù hợp, thực hiện được mục tiêu đề ra một cách hiệu quả nhất.
- Quản lý công tác tài chính – nhân sự: Dù không trực tiếp kiểm tra, giám sát từng hoạt động, nhân sự của các bộ phận, song CEO vẫn sẽ chịu trách nhiệm phê duyệt các vấn đề liên quan đến chính sách nhân sự. Chẳng hạn như hoạt động tuyển dụng, đào tạo, lương, thưởng,…

- Kỹ năng giao tiếp & thương lượng: Xây dựng quan hệ tốt với nhân viên, đối tác, khách hàng.
- Tư duy hệ thống, tầm nhìn toàn diện, linh hoạt.
- Khản năng quản lý thay đổi: Dẫn dắt tổ chức vượt qua thử thách.
- Khả năng vận hành: Tối ưu hóa quy trình, tăng năng suất, quản lý tài nguyên hiệu quả.
- Quản lý chiến lược: Đánh giá thị trường, đưa ra quyết định chiến lược.
- Kỹ năng nhân sự: Tuyển dụng, đào tạo, đánh giá, xây dựng văn hóa làm việc.
- Trách nhiệm cao, uy tín, đáng tin cậy.
- Yếu tố tài chính: Lập kế hoạch, giám sát ngân sách.
- Ít nhất 3- 5 năm kinh nghiệm quản lý cấp cao trong lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp.
- Hiểu biết sâu sắc về quản lý nhân sự, thiết lập và đánh giá quy trình hoạt động, tài chính, và chiến lược kinh doanh.
- Kỹ năng lãnh đạo: Truyền cảm hứng, định hướng đội ngũ, phát triển nhân tài.
- Khả năng phân tích, ra quyết định: Ra quyết định dựa trên dữ liệu, giải quyết vấn đề phức tạp.
- Tốt nghiệp Đại học trở lên (Quản trị kinh doanh, Quản trị doanh nghiệp, hoặc ngành liên quan). Thạc sĩ (MBA) là một lợi thế.

Laptop, Chế độ bảo hiểm, Du Lịch, Phụ cấp, Xe đưa đón, Đồng phục, Chế độ thưởng, Chăm sóc sức khỏe, Đào tạo, Tăng lương, Công tác phí, Nghỉ phép năm

Cập nhật gần nhất lúc: 2026-02-01 18:25:02