Xây dựng chiến lược & chính sách nhân sự
Xây dựng và triển khai chiến lược nhân sự phù hợp với mục tiêu kinh doanh của Công ty.
Tư vấn Ban Tổng Giám đốc về các quyết định liên quan đến chiến lược nhân sự và cơ cấu tổ chức.
Hoàn thiện hệ thống quy chế, quy trình, chính sách nhân sự: Tuyển dụng – Đào tạo – Lương thưởng – Đánh giá hiệu suất – Kỷ luật – Phúc lợi.
Quản lý tuyển dụng & phát triển nhân tài
Xây dựng chương trình phát triển nhân tài, kế thừa cho các vị trí quản lý.
Phát triển chiến lược thu hút nhân lực chất lượng cao, đặc biệt là đội ngũ kinh doanh (Sale BĐS).
Xây dựng kế hoạch nhân sự cho toàn sàn theo từng giai đoạn kinh doanh (Sales, Marketing, Back- office...).
Xây dựng hệ thống đào tạo nội bộ
Đánh giá hiệu quả đào tạo và đề xuất điều chỉnh.
Xây dựng Learning Hub dành riêng cho ngành BĐS (kiến thức sản phẩm, pháp lý, kỹ năng sale, chăm sóc khách hàng...).
Phối hợp với các phòng ban tạo tài liệu đào tạo, tổ chức lớp training định kỳ.
Quản lý quan hệ lao động & văn hóa doanh nghiệp
Xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp mạnh mẽ, thúc đẩy tinh thần đoàn kết và hiệu suất cao.
Tổ chức các sự kiện nội bộ: onboarding, teambuilding, khen thưởng – vinh danh.
Giải quyết tranh chấp lao động, kiểm soát rủi ro pháp lý trong hoạt động nhân sự.
Quản trị lương – thưởng – phúc lợi
Xây dựng hệ thống KPI, đánh giá hiệu suất (đặc biệt là bộ phận sale).
Tối ưu chính sách lương thưởng, cơ chế hoa hồng cạnh tranh.
Quản lý ngân sách nhân sự và kiểm soát chi phí hiệu quả.
Quản lý hành chính – pháp lý liên quan đến nhân sự
Kiểm soát hợp đồng lao động, bảo hiểm, chế độ chính sách theo đúng quy định pháp luật.
Đại diện Công ty làm việc với cơ quan chức năng liên quan đến nhân sự và lao động.
Đảm bảo vận hành các quy trình hành chính – nhân sự trơn tru giữa các phòng ban.
Lãnh đạo & quản lý đội ngũ
Quản lý, đào tạo và phát triển đội ngũ HRBP, Tuyển dụng, C&B, Hành chính.
Đo lường hiệu quả hoạt động của phòng Nhân sự và đưa ra cải tiến.
Tạo môi trường làm việc tích cực, chủ động và hướng đến hiệu quả.
