Hoạch định
· Quản lý toàn bộ máy móc thiết bị vật tư, thành phẩm, bán thành phẩm, kho bãi, hàng hóa thuộc phạm vi quản lý nhà máy.
· Xây dựng chiến lược phát triển toàn diện nhà máy theo các chương trình ngắn hạn, trung hạn và dài hạn.
· Lập kế hoạch, mục tiêu hoạt động của Nhà máy thỏa mãn mục tiêu hoạt động của Công ty.
· Lập kế hoạch sản xuất và tổ chức công việc theo quy trình công nghệ, đơn đặt hàng, kế hoạch sản xuất hàng tháng, quý.
· Tổ chức thực hiện bảo dưỡng, sửa chữa máy móc, thiết bị. Tổng hợp, báo cáo về hệ thống trang thiết bị, máy móc của xí nghiệp và đề xuất mua sắm, sửa chữa
· Hoạch định, dự báo nhu cầu nhân lực của Nhà máy.
· Lập chương trình làm việc và quản lý liên quan đến đội ngũ cán bộ công nhân viên nhằm đáp ứng được yêu cầu, chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận.
· Quản lý điều hành toàn bộ hoạt động tại Nhà máy của công ty theo đúng chức năng, nhiệm vụ được giao.
Quản lý, cập nhật, kiểm tra, giám sát, cải tiến
Chủ động xây dựng, triển khai và đề xuất các biện pháp nhằm nâng cao năng suất, hiệu quả hoạt động của nhà máy.
Đôn đốc thực hiện bảo dưỡng, sửa chữa và nâng cao năng suất máy móc, thiết bị. Quản lý hồ sơ và lập kế hoạch duy trì máy móc, thiết bị của xí nghiệp.
Tổ chức phân công công việc, đôn đốc, giám sát các bộ phận đảm bảo đúng tiến độ, chất lượng theo tiêu chuẩn.
Nghiên cứu, tìm kiếm các giải pháp kỹ thuật mới ứng dụng trong sản xuất nâng cao chất lượng sản phẩm.
Phụ trách công tác An toàn lao động, Vệ sinh công nghiệp, Phòng chống cháy nổ tại các tổ sản xuất, đảm bảo ngăn ngừa hiệu quả các nguy cơ mất an toàn lao động có thể xảy ra
Quản lý tài chính và kiểm soát chi phí trong phạm vi, thẩm quyền được giao.
Quản lý nhà máy theo các tiêu chuẩn 5S, Kaizen, ISO phù hợp với thực tế công việc của nhà máy.
Phối hợp
Phối hợp với các bộ phận liên quan nhằm duy trì hoạt động sản xuất hoặc sửa đổi các kế hoạch hoạt động
Làm việc cùng các cơ quan ban ngành liên quan, đảm bảo sự tuân thủ theo các chính sách.
Bắt buộc xây dựng các biện pháp quản trị công việc hiệu quả như: quy chế điều hành; quy trình sản xuất; Quy phạm kỹ thuật các biện pháp khuyến khích lao động, khen thưởng và kỷ luật lao động.
Báo cáo
Báo cáo công việc cho Ban Tổng Giám đốc công ty định kỳ và đột xuất theo yêu cầu
Đánh giá kết quả thực hiện công việc, kế hoạch sản xuất của nhà máy định kỳ theo tháng quý và năm.
Các công việc liên quan khác theo chỉ đạo của Ban Tổng Giám đốc.