* Xây dựng cơ cấu tổ chức
- Mô tả công việc, trách nhiệm và quyền hạn của từng vị trí nhân viên toàn Cty dựa trên cơ cấu tổ chức của từng Phòng/ Ban chức năng.
- Tham gia, nghiên cứu và đề xuất mô hình tổ chức bộ máy của Cty phù hợp với từng giai đoạn phát triển.
- Xây dựng quy chế tổ chức điều hành, chức năng nhiệm vụ các Khối/ Phòng/ Ban, Chi nhánh.
- Theo dõi và tiếp nhận các phản ánh về các quan hệ tác nghiệp giữa các đơn vị, các cá nhân để có kiến nghị điều chỉnh cơ cấu tổ chức và nhiệm vụ cho phù hợp.
* Hoạch định, kế hoạch và quản trị nguồn nhân lực
- Theo dõi tình hình quản lý và sử dụng nhân sự tại các Khối/ Phòng/ Ban, Chi nhánh có ý kiến về việc sử dụng có hiệu quả nhân sự tại các đơn vị
- Xây dựng, theo dõi chiến lược phát triển nguồn nhân lực và kế hoạch nhân sự hàng năm
- Xử lý các QHLĐ phát sinh
- Xây dựng các chính sách có liên quan đến quản trị nguồn nhân lực phù hợp với quy định của pháp luật và các mục tiêu phát triển của Cty
* Tuyển dụng và bố trí nhân sự
- Sắp xếp, bố trí nhân sự cho các Khối/ Phòng/ Ban, Chi nhánh theo nhu cầu và kế hoạch nhân sự hàng năm
- Triển khai công tác tuyển dụng và các chương trình hỗ trợ công tác tuyển dụng, phân tích đánh giá hiệu quả công tác tuyển dụng
- Xây dựng kế hoạch tuyển dụng của Công ty trên cơ sở định hướng phát triển và nhu cầu nhân sự hàng năm
* Chính sách đánh giá đãi ngộ
- Thực hiện các chính sách đãi ngộ, tham mưu xây dựng chính sách về thu nhập
- Tham mưu trong việc khen thưởng, kỷ luật và thực hiện các thủ tục có liên quan
- Xây dựng quy chế và tiêu chí đánh giá nhân viên
* Đào tạo và phát triển
- Xây dựng và triển khai kế hoạch đào tạo.
- Tổ chức các khóa đào tạo và đề xuất nhân sự tham gia các khóa đào tạo bên ngoài theo kế hoạch và yêu cầu
- Xác định nhu cầu đào tạo Theo định hướng phát triển của Công ty và Theo nhu cầu nhân sự hàng năm
* Hành cính quản trị
- Công tác văn thư, lưu trữ, giao tế, tiếp khá, bảo vệ, quản lý tài sản, vệ sinh môi trường, quản lý lái xe
* Các nhiệm vụ khác
