FACTORY MANAGING DIRECTOR

GIÁM ĐỐC

ĐIỀU HÀNH

NHÀ MÁY

– FACTORY/ PLANT MANAGING DIRECTOR

(Vai trò Chuyển đổi & Kế thừa của Thế hệ Tiếp theo)

Báo cáo trực tiếp cho: Giám đốc điều hành Tập đoàn & Hội đồng quản trị
Vị trí: Lô B4- 3, Đường D4, Khu công nghiệp Tân Phú Trung, Huyện Củ Chi, TP.HCM, Việt Nam.
Quy mô nhà máy: 1500- 2000 người
Phạm vi: Sản xuất toàn diện | Chuyển đổi | Kế nhiệm lãnh đạo
Công ty: Tập đoàn Kềm Nghĩa

Giám đốc Nhà Máy không chỉ là người điều hành nhà máy, mà là trụ cột lãnh đạo sản xuất trong giai đoạn chuyển giao thế hệ và tái cấu trúc toàn Tập đoàn.
Vị trí này chịu trách nhiệm:

Bảo vệ di sản chất lượng & kỷ luật sản xuất của Kềm Nghĩa (Gen 1)
Đồng thời
tái cấu trúc – hiện đại hóa – chuẩn hóa nhà máy
để phù hợp với:
Chuẩn quản trị thế hệ kế thừa (Gen 2)
Chuẩn vận hành có thể scale – audit – minh bạch – chuyển giao
Chiến lược tăng trưởng dài hạn

Mục tiêu là xây dựng
một hệ thống nhà máy vận hành bằng hệ thống, ít phụ thuộc cá nhân
, đảm bảo nền tảng vững chắc cho giai đoạn phát triển tiếp theo của Tập đoàn.

2. TRÁCH NHIỆM CHÍNH

A. Lãnh đạo và chuyển đổi trong sản xuất

Chuẩn hóa toàn bộ hệ thống vận hành theo Quality – Cost – Delivery – Safety – Compliance ở cấp Group- ready
Dẫn dắt chiến lược sản xuất trung – dài hạn gắn với tái cấu trúc Tập đoàn
Thiết kế mô hình nhà máy vận hành bằng hệ thống, ít phụ thuộc cá nhân

Là người gác cổng cho chất lượng thương hiệu Kềm Nghĩa
Đại diện nhà máy trước:
Hội đồng quản trị
Audit quốc tế và cơ quan quản lý
Đối tác chiến lược
Đảm bảo nhà máy sẵn sàng cho:
Mở rộng thị trường
M&A hoặc gọi vốn (nếu có)
Audit quốc tế

Dẫn dắt chuyển đổi công nghệ sản xuất thông qua:

Tự động hóa
Sản xuất số hóa, tự động hóa
Lean / Kaizen / TPM / 5S

Xây dựng năng lực
R&D / Engineering chuẩn mực
, giảm phụ thuộc vào “tay nghề cá nhân” và tăng khả năng chuẩn hóa quy trình.

Kiểm soát ngân sách và hiệu quả sử dụng:

Năng lượng
Vật tư
Nhân công
CAPEX
OPEX

Đóng vai trò
đối tác chiến lược với Tài chính và Hội đồng quản trị
trong các quyết định liên quan đến đầu tư và hiệu quả vận hành.

Xây dựng đội ngũ quản lý nhà máy kế thừa (layer 2, layer 3)
Tạo văn hóa:
Kỷ luật
An toàn
Minh bạch
Trách nhiệm
Chuẩn hóa năng lực quản lý để thế hệ kế thừa (Gen 2) có thể điều hành nhà máy mà không phải “ôm việc”.

3

. YẾU TỐ THÀNH CÔNG TRONG 18–24 THÁNG ĐẦU

Hội đồng quản trị sẽ coi vị trí này thành công nếu:

Chất lượng – chi phí – giao hàng được kiểm soát bằng hệ thống, không “chữa cháy”
Thế hệ kế thừa được tin tưởng giao quyền, không phải trực tiếp “ôm sản xuất”
Đội ngũ quản lý kế thừa có thể tự ra quyết định
Nhà máy vận hành ổn định – minh bạch – ít phụ thuộc cá nhân

4

. CHÂN DUNG ỨNG VIÊN THÀNH CÔNG

A. Kinh nghiệm

10–15+ năm kinh nghiệm trong sản xuất, đã từng trải qua giai đoạn tái cấu trúc hoặc chuyển đổi nhà máy
Tối thiểu
5 năm ở vai trò:
Giám đốc Nhà máy
Operations Director / Plant Head
Trưởng Nhà máy
Có kinh nghiệm:
Chuẩn hóa ISO / EHS / Audit quốc tế
Quản lý nhà máy quy mô vừa – lớn
Làm việc trực tiếp với Owner / Board

Điềm tĩnh – kỷ luật – nguyên tắc, không “làm màu”
Không “đánh bóng cá nhân”, sẵn sàng xây người kế thừa
Biết giữ cái tốt của thế hệ sáng lập, nhưng không bảo thủ

Có khả năng giao tiếp và làm việc hiệu quả với:

Thế hệ kế thừa (Gen 2)
Thế hệ sáng lập (Gen 1)
Đội ngũ quản lý lâu năm trong nhà máy

Suy nghĩ theo hệ thống, không phải theo cá nhân
Tập trung xây dựng giá trị dài hạn, không chỉ KPI ngắn hạn
Lãnh đạo bằng tiêu chuẩn và hệ thống, không bằng lời nói

TRIẾT LÝ PHÚC LỢI

Lương cạnh tranh, thưởng & các phúc lợi khác hấp dẫn
Thưởng hiệu quả gắn với
KPI nhà máy
Giao hàng
An toàn
Chi phí
Năng suất
Chất lượng
Lương tháng 13 theo quy định công ty
Xe công ty đưa đón hằng ngày, có tài xế riêng
Môi trường làm việc ổn định, định hướng dài hạn, phù hợp với phong cách quản trị chuyên nghiệp trong ngành sản xuất.
Bảo hiểm bắt buộc cho người nước ngoài theo quy định Chính phủ Việt Nam
Xem xét đãi ngộ dài hạn cho đóng góp chiến lược và giá trị bền vững
Bảo hiểm sức khỏe cao cấp cho bản thân và gia đình
Trang bị đầy đủ thiết bị làm việc cho cấp quản lý cao cấp

Laptop, Chế độ bảo hiểm, Du Lịch, Phụ cấp, Xe đưa đón, Đồng phục, Chế độ thưởng, Chăm sóc sức khỏe, Đào tạo, Tăng lương, Công tác phí, Nghỉ phép năm, CLB thể thao

Cập nhật gần nhất lúc: 2026-03-12 19:05:03