Quản lý và điều hành tổng thể các dự án
- Đảm bảo các dự án được thực hiện đúng tiến độ, đạt chất lượng theo tiêu chuẩn, trong phạm vi ngân sách và an toàn lao động.
- Đánh giá , phân tích , kiểm soát rủi ro và đưa ra các biện pháp hạn chế các vấn đề phát sinh trong quá trình thực hiện dự án.
- Chịu trách nhiệm chính trong việc phát triển kế hoạch một cách chi tiết: Theo dõi và kiểm tra quá trình tổ chức, triển khai của từng dự án và giám sát dự án từ giai đoạn khởi công đến khi hoàn thành.
Lập kế hoạch và triển khai dự án
- Xây dựng kế hoạch tổng thể, phân công nhiệm vụ cho từng bộ phận, cá nhân tham gia dự án.
- Điều phối công tác thiết kế, thi công, cung ứng vật tư, đảm bảo công việc được triển khai đồng bộ và hiệu quả.
- Giám sát thực hiện hợp đồng với nhà thầu phụ, nhà cung cấp.
Quản lý chất lượng, tiến độ và an toàn
- Đảm bảo tất cả các hoạt động tại công trường tuân thủ quy chuẩn kỹ thuật, tiêu chuẩn xây dựng và quy định pháp luật.
- Chỉ đạo công tác an toàn lao động, bảo vệ môi trường trong quá trình thi công.
- Kiểm tra, nghiệm thu công việc của các nhà thầu phụ theo từng giai đoạn.
Quản lý tài chính và chi phí dự án
- Đề xuất các biện pháp tối ưu chi phí, đàm phán với nhà thầu phụ để đạt được giá cả hợp lý.
- Kiểm soát công nợ, theo dõi thanh toán với các bên liên quan.
- Lập và kiểm soát ngân sách, theo dõi các khoản chi để đảm bảo dự án không vượt quá dự toán.
Quan hệ với các bên liên quan
- Là đầu mối làm việc với chủ đầu tư, tư vấn giám sát, chính quyền địa phương và các đối tác khác.
- Báo cáo tiến độ, tình hình triển khai dự án cho Ban Giám đốc định kỳ hoặc khi có yêu cầu.
- Giải quyết các khiếu nại, thắc mắc của khách hàng, nhà thầu phụ trong quá trình thực hiện dự án.
Xây dựng và phát triển đội ngũ nhân sự
- Đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên, đề xuất khen thưởng, kỷ luật khi cần thiết.
- Tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp, hiệu quả, gắn kết đội ngũ.
- Tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ nhân sự tại công trường.
