Trưởng Phòng Kiểm Soát Sửa Chữa Bảo Dưỡng Toàn Cầu

- Với mảng Bảo dưỡng: Lập báo cáo KPI bảo trì cần thực hiện hàng tháng chi tiết đến từng Depot/ đội xe.
- Tổ chức, xây dựng/cập nhật SLA sửa chữa bảo dưỡng/định mức chi phí và cập nhật qui trình kiểm soát/ thực hiện
Phối hợp xử lý/kiểm soát trực tiếp các sự vụ.
Báo cáo kết quả thực hiện bảo trì/ theo dõi kết quả kế hoạch hàng động của Khối vận hành và cảnh báo những trường hợp vi phạm/chậm hoàn thành.
- Với mảng Sữa chữa: Lập báo cáo hoàn thành KPI sửa chữa theo SLA được phê duyệt và theo KPI tỷ lệ xe nằm mục tiêu
Phối hợp xử lý/kiểm soát trực tiếp các sự vụ.
Báo cáo kết quả thực hiện/ theo dõi kết quả KHHĐ của KVH.
chi tiết đến từng Depot/đội xe.
- Xây dựng, nâng cấp hệ thống để cảnh báo tự động các TH quá hạn SLA với tần suất theo phân loại nhóm màu
- Với mảng Thay thế vật tư phụ tùng: Thẩm địnhcác sự vụ vượt hạn mức. Báo cáo rà soát/đánh giá hiệu quả thay thế vật tư phụ tùng.
- Xây dựng, triển khai và kiểm soát các giải pháp tối ưu (tối ưu chi phí SCBD, giảm tỉ lệ va chạm tai nạn, cải thiện SLA,
- Báo cáo đánh giá chất lượng dịch vụ của các Xưởng dịch vụ và đề xuất các điểm cần được cải thiện
cải thiện năng suất lao động).
- Kiểm soát rủi ro và đưa ra các giải pháp ngăn chặn thất thoát VTPT, tài sản liên quan đến phương tiện.
- Tổ chức thanh tra thực hiện kiểm soát sửa chữa, bảo dưỡng, thay thế.
- Đánh giá hiệu quả sử dụng chi phí SCBD giữa các Miền/Depot

Lương tháng 13
Bảo hiểm theo quy định của pháp luật lao động, bảo hiểm sức khỏe
Đào tạo kỹ năng mềm, đào tạo kỹ năng chuyên môn

Cập nhật gần nhất lúc: 2025-10-04 01:55:03