TÓM TẮT CÔNG VIỆC
Hỗ trợ Tổng Giám đốc trong việc hoạch định chiến lược kinh doanh, theo dõi và triển khai các hoạt động của Tập đoàn trong lĩnh vực đầu tư và phát triển các loại hình bất động sản (Chủ Đầu tư), giáo dục và các lĩnh vực liên quan. Thực hiện phân tích thị trường, tài chính – đầu tư, chuẩn bị báo cáo, và điều phối thông tin giữa Ban Lãnh đạo và các phòng ban.
KẾT QUẢ MONG ĐỢI
Quan hệ đối tác và khách hàng được duy trì chuyên nghiệp, hiệu quả.
Tổng Giám đốc được hỗ trợ tối đa trong quản lý, điều hành, giảm tải công việc chi tiết.
Các dự án BĐS du lịch – nghỉ dưỡng và đa ngành có báo cáo phân tích đầy đủ, đề xuất rõ ràng.
Kế hoạch kinh doanh & đầu tư được triển khai đúng tiến độ, hiệu quả, có dữ liệu phân tích hỗ trợ ra quyết định.
CÁC NHIỆM VỤ CHÍNH
Hỗ trợ điều hành kinh doanh
Tham mưu, tổng hợp và theo dõi việc thực hiện các kế hoạch kinh doanh, doanh thu, tiến độ dự án.
Giúp Tổng Giám đốc giám sát, nhắc việc các phòng ban về các chỉ tiêu KPI.
Chuẩn bị hồ sơ, tài liệu, báo cáo phục vụ các cuộc họp điều hành và đối tác.
Phân tích thị trường & đầu tư
Phân tích tính khả thi, hiệu quả tài chính, dòng tiền cho các dự án bất động sản và lĩnh vực liên quan (F&B, dịch vụ, giáo dục, thương mại…).
Nghiên cứu thị trường bất động sản, đặc biệt mảng du lịch – nghỉ dưỡng, để đề xuất định hướng đầu tư.
Hỗ trợ xây dựng báo cáo phân tích đối thủ, xu hướng và cơ hội thị trường.
Quan hệ đối tác & khách hàng
Lập hệ thống lưu trữ, tổng hợp dữ liệu liên quan đến hoạt động kinh doanh – đầu tư.
Phối hợp với phòng Kinh doanh, Marketing trong các hoạt động xúc tiến thương mại, hội thảo, roadshow, sự kiện mở bán.
Chuẩn bị tài liệu giới thiệu, hồ sơ đầu tư, đề án hợp tác chiến lược.
Thay mặt Tổng Giám đốc duy trì liên hệ, trao đổi thông tin với đối tác, nhà đầu tư, khách hàng.
Quản lý thông tin & báo cáo
Báo cáo định kỳ/đột xuất cho Tổng Giám đốc về tiến độ công việc, thị trường, dự án.
Hỗ trợ khác
Thực hiện các công việc hành chính, điều phối lịch làm việc, công tác, hội họp của Tổng Giám đốc.
Các nhiệm vụ khác theo phân công.
