Sales Supervisor GT - Hồ Chí Minh

Quản lý bán hàng:
- Phân loại cửa hàng để có phương pháp bán hàng phù hợp nhất
- Hiểu rõ thông tin tới từng cửa hàng
- Số shop trung bình/ngày/nhân viên, xác định tần suất và lịch trình tuyến bán hàng
- Kế hoạch zone, route, delivery setting phù hợp nhất
- Hiểu rõ về đối thủ trong khu vực quản lý
- Quản lý kênh bán hàng
- Nắm rõ quy mô thị trường
Lập kế hoạch phát triển thị trường
- Kế hoạch về thực hiện bao phủ
- Kế hoạch thực hiện chiến lược nhãn hàng và SKU
- Kế hoạch về hoàn thành sales và KPI
- Kế hoạch về thực hiện trưng bày
- Lên Target + chỉ thị +one to one thực hiện + hỗ trợ và thúc đẩy nhân viên hoàn thành kế hoạch đề ra
Thúc đẩy tổ chức thực hiện kế hoạch
- Đào tạo về hoạt động cơ bản và hỗ trợ nhân viên bán hàng tại thị trường
- Đào tạo nhân viên mới về Công ty, dịch vụ khách hàng và nhiệm vụ công việc
- Xây dựng và phát triển đội ngũ nhân viên bán hàng
- Giám sát chất lượng và đánh giá kết quả hoàn thành công việc- Thúc đẩy và hướng dẫn nvbh hoàn thành công việc
- Kết nối với khách hàng, nâng cao chất lượng dịch vụ

CHẾ ĐỘ LƯƠNG BỔNG XỨNG ĐÁNG
CHẾ ĐỘ BẢO HIỂM SỨC KHỎE CHO NHÂN VIÊN
MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC CHỦ ĐỘNG SÁNG TẠO

Cập nhật gần nhất lúc: 2025-10-01 22:45:02