Quản Lý Kinh Doanh Ngành Nội Thất Cao Cấp tại Hồ Chí Minh

Lập kế hoạch kinh doanh, chiến lược sản phẩm
- Đánh giá tổng kết tình hình kinh doanh.
- Lên kế hoạch bán hàng, xây dựng và phát triển các kênh bán hàng phù hợp
- Tìm hiểu và bổ sung sản phẩm kinh doanh.
- Giám sát trưng bày sản phẩm nhằm tăng độ nhận diện sản phẩm, thẩm mỹ tại cửa hàng.
- Định hướng sản phẩm chiến lược, đề xuất nhập hàng.
Lên kế hoạch, triển khai và giám sát các chương trình marketing hàng tháng/ quý/ năm, ngắn/ dài hạn
- Chạy chương trình khuyến mãi, lên chi phí tặng quà
- Đề xuất xây dựng phòng mẫu
- Quảng cáo, banner, standee, ...
- Phân tích, đánh giá định kỳ hiệu quả Marketing, chi phí. Điều chỉnh kế hoạch Marketing.
Quản lý nhân sự
- Xây dựng chính sách tương tác với các NVKD các ngành hàng.
- Hỗ trợ nhân viên tương tác với các phòng ban khác khi gặp khó khăn cần đề xuất
- Kết hợp với bộ phận Nhân sự trong việc tuyển dụng, đào tạo, đánh giá nhân sự.
- Xây dựng chính sách lương thưởng cho nhân viên phù hợp với chiến lược và mục tiêu của Công ty.
Chịu trách nhiệm về Doanh thu, P&L của cửa hàng
Chịu trách nhiệm Quản lý hàng hoá, tài sản công ty tại Depot phụ trách
Chỉ đạo giải quyết các vấn đề phát sinh có liên quan đến hoạt động của showroom; xử lý các thông tin khiếu nại từ khách hàng theo phân cấp.
Công việc khác theo yêu cầu của Cấp trên trực tiếp và Ban Giám đốc

- Trung trực, mạnh mẽ, tự tin, tham vọng, chịu áp lực công việc và khả năng truyền đạt thông tin tốt;
- Kinh nghiệm trong hoặc ngoài nước về ngành nội thất, vật liệu xây dựng.
- Có trên 5 năm kinh nghiệm trong đó 1 năm ở vị trí Giám đốc siêu thị, Giám sát, quản lý siêu thị ngành hàng vật liệu xây dựng, nội thất, thiết bị vệ sinh.
- Tốt nghiệp Đại học trở lên chuyên ngành Kinh tế, Marketing, Quản trị kinh doanh, Xây dựng, Kiến trúc,…
- Hiểu biết/ nắm vững kế hoạch, chiến lược về bán hàng, và quá trình cải thiện depot;

Laptop, Chế độ bảo hiểm, Phụ cấp, Đồng phục, Chế độ thưởng, Đào tạo, Tăng lương, Công tác phí, Phụ cấp thâm niên, Nghỉ phép năm

Cập nhật gần nhất lúc: 2025-11-05 03:40:03