Lập
, quản lý kế hoạch tổng tiến độ và
quản lý tiến độ thi công tại các dự án
Lập tổng tiến độ, tiến độ phối hợp của các dự án từ thiết kế, đấu thầu, thi công..
Quản lý tổng tiến độ các dự án và quản lý tiến độ thi công tại các dự án:
Xây dựng, giao chỉ tiêu và đánh giá mức độ hoàn thành theo Tuần/Tháng để đảm bảo hoàn thành theo Tổng tiến độ được duyệt của dự án.
Xác nhận đánh giá tiến độ hợp đồng của các nhà thầu theo định kỳ do Ban QLDA/ Tư vấn giám sát lập và kiểm (bao gồm cả các thời gian giảm trừ, gia hạn tiến độ cho nhà thầu theo hợp đồng đã ký, các biên bản phạt tiến độ,…).
Kiểm soát tiến độ thiết kế, đấu thầu và thanh quyết toán
Định kỳ kiểm tra công trường để đánh giá tiến độ thi công thực tế so với tiến độ được báo cáo từ BQLDA.
Kiểm soát tiến độ chi tiết do nhà thầu lập sau khi đã được tư vấn giám sát, Ban QLDA kiểm tra để trình Lãnh đạo phê duyệt.
Lập báo cáo hàng ngày/tuần/tháng các công việc triển khai.
Quản lý chất lượng thi công các công trình
Ban hành biểu mẫu nghiệm thu, thanh quyết toán (phối hợp với phòng thanh quyết toán), biểu mẫu báo cáo ngày, tuần, biểu mẫu đánh giá tiến độ, biểu mẫu về nội quy công trường, cung cấp danh mục và địa chỉ trên server về các quy trình, quy định trong quá trình quản lý thi công, chức năng nhiệm vụ của BQLDA ngay sau khi thành lập BQLDA.
Quản lý chất lượng giai đoạn trước khi thi công
Quản lý chất lượng công trình trong giai đoạn thi công
Tổ chức kiểm tra công trường định kỳ:
Quản lý kế hoạch hoàn thành và kiểm soát chất lượng hồ sơ nghiệm thu PCCC, nghiệm thu hoàn thành bàn giao đưa vào sử dụng do BQLDA tổng hợp, kiểm tra
Tham gia nghiệm thu hoàn thành hạng mục công trình, giai đoạn thi công đối với các công trình chính như cos + 0,0, cất nóc, nghiệm thu PCCC và hoàn thành bàn giao đưa vào sử dụng.
Kiểm tra BQLDA/TVGS xác nhận, nghiệm thu khối lượng cho nhà thầu
Kiểm tra công tác cập nhật giá trị sản lượng thi công hoàn thành vào các phần mềm Quản lý dự án từ BQLDA hàng tuần
Các công việc khác
Nắm rõ tổng thể và chi tiết tình hình tất cả các dự án đang triển khai để báo cáo thường xuyên tới lãnh đạo.
Xây dựng quy trình quản lý chất lượng, nghiệm thu công việc xây dựng, hạng mục công trình xây dựng, danh sách các đầu mục kiểm tra công trường. thống nhất áp dụng các mẫu biên bản cho các công trình, dự án theo quy định pháp luật hiện hành và theo quy định nội bộ của Công ty ban hành. Xây dựng cơ chế báo cáo trong việc quản lý chất lượng và tiến độ của Ban Quản lý dự án.
Tham gia quá trình đấu thầu về tiến độ, chất lượng, biện pháp thi công và an toàn lao động, vệ sinh môi trường, phòng chống cháy nổ, an ninh bảo vệ. Tham gia lập hồ sơ dự thầu về phần kỹ thuật của tổng thầu phục vụ cho các công trình như tái định cư nhà ở xã hội,…Chủ trì công tác tổ chức kiểm tra đánh giá năng lực thi công thực tế của nhà thầu.
Xây dựng, đào tạo và phát triển đội ngũ nhân sự phù hợp với các giá trị cốt lõi của Công ty, phù hợp với yêu cầu và sự phát triển của Công ty.
Đánh giá, quy trách nhiệm cho BQLDA, TVGS, nhà thầu trong trường hợp phát hiện các sai phạm trong quá trình quản lý tiến độ, chất lượng, khối lượng. Đề xuất phạt theo các quy định hiện hành lên lãnh đạo BQLCDA và gửi thông báo đến nhân sự vi phạm, cc các phòng ban liên quan, ban Thanh tra và HCNS.
Phối hợp với các phòng ban chuyên môn theo chức năng nhiệm vụ và quy trình
