Xây dựng và Phát triển Kế hoạch Chi nhánh:
Lập kế hoạch tối ưu hóa việc sử dụng nguyên vật liệu (xi măng, cát, đá, phụ gia…) tại chi nhánh, bao gồm dự báo nhu cầu, tồn kho an toàn, và kế hoạch nhập hàng.
Phối hợp với Giám đốc chi nhánh và phòng ban liên quan của công ty mẹ để lập kế hoạch về nhu cầu nhân sự, tuyển dụng, đào tạo, và phát triển đội ngũ của chi nhánh
Dựa trên mục tiêu tổng thể của Công ty, xây dựng kế hoạch kinh doanh chi tiết cho Chi nhánh Quảng Ngãi, bao gồm mục tiêu doanh thu, thị phần, sản lượng bê tông theo từng mác, và các chỉ số hiệu suất chính cụ thể.
Tham gia xây dựng ngân sách hoạt động và kế hoạch tài chính cho Chi nhánh Quảng Ngãi, tuân thủ các quy định tài chính của công ty mẹ.
Xây dựng kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng, và nâng cấp định kỳ máy móc, thiết bị (trạm trộn, xe bồn, xe bơm) của chi nhánh để đảm bảo năng lực sản xuất ổn định và hiệu quả.
Phân tích thị trường bê tông tại khu vực Quảng Ngãi và lân cận, đối thủ cạnh tranh, và các dự án xây dựng tiềm năng.
Điều phối và Giám sát Thực hiện Kế hoạch:
Đảm bảo luồng thông tin thông suốt và kịp thời giữa các bộ phận trong chi nhánh và với Công ty.
Tổ chức các cuộc họp định kỳ để đánh giá kết quả, giải quyết các vướng mắc, và điều chỉnh kế hoạch khi cần thiết.
Phối hợp chặt chẽ với Giám đốc chi nhánh và các trưởng bộ phận tại chi nhánh (bộ phận sản xuất, bộ phận phòng kinh doanh, kế toán trưởng...) để phân công nhiệm vụ, thiết lập mục tiêu hàng ngày/tuần, và giám sát tiến độ thực hiện kế hoạch.
Thiết lập và theo dõi các chỉ số hiệu suất chính (KPIs) của chi nhánh, bao gồm sản lượng, doanh thu, lợi nhuận, chất lượng sản phẩm, hiệu suất thiết bị và mức độ hài long của khách hàng.
Đảm bảo chất lượng bê tông sản xuất tại chi nhánh tuân thủ các tiêu chuẩn kỹ thuật của công ty và yêu cầu của khách hàng.
Báo cáo và Liên kết với Công ty Mẹ:
Lập các báo cáo tổng hợp định kỳ (ngày, tuần, tháng, quý) về tình hình thực hiện kế hoạch kinh doanh, sản xuất, tài chính, và các vấn đề nổi bật khác của chi nhánh cho Giám đốc chi nhánh và Ban Giám đốc Công ty.
Tham gia các cuộc họp chiến lược, kế hoạch của công ty mẹ để nắm bắt định hướng và đóng góp ý kiến từ góc độ chi nhánh.
Đảm bảo mọi hoạt động lập kế hoạch và thực hiện tại chi nhánh đều tuân thủ các quy định, chính sách, quy trình, và văn hóa chung của Công ty.
Thực hiện các phân tích chuyên sâu về hiệu quả hoạt động của chi nhánh, đưa ra các đề xuất cải thiện hoặc các sáng kiến mới để tối ưu hóa nguồn lực và đóng góp vào mục tiêu chung của công ty.