Chiến lược & Định hướng Sản xuất
Lập kế hoạch chiến lược: Xây dựng kế hoạch sản xuất theo định hướng của Ban Lãnh đạo.
Thiết kế định hướng: Phân tích chiến lược thương hiệu/Marketing để xây dựng định hướng nội dung và hình ảnh tương ứng.
Thiết lập chuẩn mực: Xây dựng Format, giọng văn, cách thể hiện riêng biệt cho từng nền tảng (Facebook, TikTok, Youtube, Website, POSM...).
Guideline sáng tạo: Cung cấp hướng dẫn chi tiết cho đội ngũ Content, Designer, Videographer và KOL Executive.
Quản trị Quy trình Sản xuất Tích hợp
Điều phối đa bộ phận: Kết nối luồng công việc: Ý tưởng – Duyệt – Sản xuất – Đăng tải – Kiểm soát.
Vận hành hệ thống: Thiết lập và quản lý công việc qua các công cụ (Trello, Notion, GSheet...) để kiểm soát tiến độ.
Quản trị rủi ro: Đảm bảo nội dung đi trước lịch đăng ít nhất 1 tuần; có phương án dự phòng khủng hoảng.
Quản lý Chuyên môn Content & KOLs
Quản lý Influencer: Phối hợp chọn KOLs/TikTokers phù hợp ngân sách và tệp khách hàng; Duyệt brief và kịch bản; Kiểm soát timeline và đo lường hiệu quả (CPM, Reach, Share, Conversion).
Quản lý Nội dung: Giao đề tài, hướng dẫn angle, từ khóa, tệp khách hàng và CTA. Duyệt nội dung đảm bảo tính thương hiệu và thử nghiệm các định dạng mới (Story- telling, Newsjacking...).
Điều phối Sản xuất Hình ảnh & Video (Visual Production)
Sản xuất Video & Hình ảnh: Phối hợp từ khâu Storyboard, kịch bản đến hậu kỳ; làm việc với Photographer/Stylist để set concept.
Quản trị ngân sách: Trực tiếp quản lý ngân sách sản xuất (quay chụp, in ấn, motion graphic...).
Duyệt sản phẩm Visual: Kiểm soát Layout, KV, Visual thiết kế (Digital/Offline) theo chuẩn nhận diện thương hiệu (CI).
Quản trị Thư viện & Tiêu chuẩn hóa
Cập nhật xu hướng: Đưa AI Content, Motion Graphic trend, TikTok trend vào quy trình sản xuất.
Chuẩn hóa đầu ra: Xây dựng checklist kiểm duyệt và tài liệu guideline dùng chung cho toàn bộ đơn vị.
Hệ thống hóa tài sản: Thiết lập thư viện mẫu (Template), bộ hình chuẩn dùng chung.
Quản trị Nhân sự & Vận hành Hệ thống
Số hóa: Đồng bộ hóa dữ liệu, hướng tới số hóa và AI hóa toàn bộ hệ thống quản trị chuyên môn.
Vận hành & Tuân thủ: Xây dựng quy chế, ma trận phân quyền; quản lý tài sản/công cụ dụng cụ của Ban/Phòng.
Phát triển đội ngũ: Phân công, đánh giá KPI, tổ chức brainstorm truyền cảm hứng và đào tạo nội bộ.
