Xây dựng chiến lược, kế hoạch kinh doanh.
Chủ trì xây dựng chiến lược, kế hoạch kinh doanh theo mục tiêu Công ty, TCT,TĐ và một số hoạch định chiến lược cụ thể được chỉ đạo từ Ban Lãnh Đạo.
- Xây dựng và trình bày kế hoạch kinh doanh hàng năm/quý/tháng.
- Phân tích thị trường, đối thủ, xu hướng để xây dựng chiến lược, kế hoạch kinh doanh phù hợp.
Quản lý và điều hành hoạt động Kinh doanh, đảm bảo kế hoạch đề ra.
- Phối hợp với các phòng ban liên quan (Marketing, Sản xuất, Tài chính,…) để đảm bảo hoạt động kinh doanh diễn ra hiệu quả.
- Tổ chức triển khai kế hoạch kinh doanh, theo dõi tiến độ, đánh giá hiệu quả.
- Duy trì và phát triển mối quan hệ với khách hàng hiện tại và đối tác chiến lược.
- Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh định kỳ cho Ban Tổng Giám đốc.
- Tìm kiếm và phát triển thị trường mới, kênh phân phối mới.
- Kiểm soát ngân sách kinh doanh, đánh giá hiệu quả đầu tư, đề xuất điều chỉnh khi cần thiết.
Quản lý, điều phối và giám sát, phát triển đội ngủ nhân sự Ban Kinh doanh.
- Phối hợp tuyển dụng, đào tạo, phân công và giám sát hiệu quả làm việc của đội ngũ nhân sự kinh doanh.
- Đề xuất cơ chế khen thưởng, động viên nhân viên kinh doanh đạt và vượt chỉ tiêu.
Xây dựng và duy trì sự tuân thủ công tác Quản trị, vận hành hệ thống.
Chủ trì xây dựng hệ thống quản trị nội bộ Ban/Phòng: Quy định, Quy trình, Biểu mẫu, Quy chế triển khai (Checklist) công việc,… đề xuất điều chỉnh Ma trận phân quyền phù hợp vận hành từng thời kỳ để đảm bảo công tác vận hành nội bộ, phối hợp công việc liên Ban/Phòng được xuyên suốt, chính xác, nhanh chóng mang lại hiệu quả tối ưu.
- Nhận diện, đánh giá, kiểm soát và giảm thiểu các rủi ro phát sinh trong hoạt động hàng ngày tại Đơn vị; báo cáo tới Phòng Quản lý Rủi ro, Quy trình và Tuân thủ các rủi ro phát sinh theo các chính sách, quy định nội bộ về quản lý rủi ro.
- Xây dựng và triển khai kế hoạch đào tạo chuyên môn nội bộ cho Ban/Phòng nhằm nâng cao năng lực chuyên môn, phát triển đội ngũ nhân sự kế thừa.
- Quản trị, chịu trách nhiệm về các vấn đề liên quan đến công cụ dụng cụ, tài sản mà Ban/Phòng sử dụng, vận hành, quản lý.
- Tuân thủ nội quy/quy định/tài liệu nội bộ của Tổng Công ty. Quản lý dữ liệu/ thông tin/ hồ sơ chuyên môn và các tài liệu liên quan đến tác nghiệp nội bộ Ban/Phòng. Đồng bộ hóa dữ liệu hướng đến số hóa và AI hóa toàn bộ hệ thống quản trị nghiệp vụ chuyên môn.
