Nhận Tác nghiệp sản xuất (TNSX).
Kiểm tra bảng cân đối với bảng màu dán của công ty có trùng khớp nhau không. Nếu thấy không giống nhau thì báo cáo với người lập TNSX.
Photo bảng Tác nghiệp và bảng màu, dán bảng màu cho các bộ phận :
Kế Hoạch: 1 bộ dán vải.
Kỹ Thuật: 2 bộ ( Sơ đồ- Quy Trình ) dán vải.
Hoàn Tất: 4 bộ dán vải, chỉ khuy nút ( TT- Gắn TB- Gắn bao nút DP- Đóng thùng)
Phòng Thêu: 1 bộ dán vải.
KCS: 1 bộ dán vải, phụ liệu đầy đủ.
Chuyền May: 1 bộ dán vải, phụ liệu đầy đủ
Kho Thành Phẩm: 1 bộ dán vải.
Quản Đốc: 1 bộ dán vải.
Dán Thẻ Bài + Làm Kim Chỉ: 1 bộ dán vải.
Kho: 1 bộ dán vải
Tổ Cắt: 4 bộ ( TT- TP- Nhóm Trưởng ĐH- Kỹ thuật tổ cắt) dán vải.
Đề xuất vải, chuẩn bị nguyên phụ liệu để may áo mẫu trước sản xuất. Khi áo mẫu may xong thì gửi về PKT Công Ty để duyệt sản xuất.
Lập bảng cân đối nguyên phụ liệu (NPL) dựa vào định mức của Công Ty. Theo dõi nguyên phụ liệu nhập về, nhập vào bảng cân đối.
Khi nhận báo cáo vải từ kho, phải có xác nhận của PKT xưởng và QC Công Ty , nếu vải có vấn đề (% cao, vải loang màu) gửi báo cáo đó và mẫu vải lỗi về PKT Công Ty xác nhận và theo dõi hướng xử lý của PKT Công Ty.
Lập kế hoạch cắt gửi PKT X6 để đi sơ đồ. Kiểm tra nếu định mức X6 đi nếu tăng hơn định mức Công Ty ban đầu cho thì gửi báo cáo về PKT Công Ty.
Khi đã có định mức thực tế từ PKT xưởng và % vải lỗi thì tính dự kiến số lượng tăng giảm.
Lập bảng cấp phát cho các bộ phận , vải thì dựa vào định mức của PKT:
Tổ cắt : phát vải , keo cây.
Tổ hoàn tất : phụ liệu đóng gói ( kẹp –khoanh cổ các loại- bướm, bìa lưng, giấy chống ẩm,dây treo, thẻ bài, bao nylon, tem chống giả, hộp kim,gói hút ẩm, dây xỏ , thẻ bài giá (theo từng size).
Tổ may : phụ liệu may (keo tan các loại- chỉ- nút- nhãn).
Nhóm định hình : phát keo cuộn.
Thêu: phát chỉ thêu
Theo dõi cắt hàng , lấy phiếu thanh toán bàn cắt nhập mỗi ngày. Báo cáo % thay thân thực tế về PKT Công Ty .
Theo dõi báo cáo % vải lỗi của tổ cắt (kiểm BTP ) từng bàn. Để tính tăng – giảm số lượng thực tế.
Kiểm tra số lượng may- nhập kho.
Nếu giảm sản lượng thì lập bảng thu hồi PL trả về kho.
Quyết toán mã hàng, thanh lý nguyên phụ liệu.
Ngoài ra, khi có hàng trả sửa từ cửa hàng trả về X6, các bước tiếp nhận và xử lý như sau:
Đồng kiểm số lượng với bảo vệ xem số lượng áo nhận thực tế khớp với phiếu Công Ty đưa về xem nhận đủ số lượng áo không.
Kiểm tra từng áo của Chuyền nào sản xuất, lỗi gì để tiến hành các bước tiếp theo:
Nếu áo dơ: trả Chuyền để tẩy.
Nếu áo xước, rách lủng:
Chuyển PKT tháo và cắt thân để thay.
Nhận được thân mới đã cắt từ PKT thì chuyển Định hình ép keo và chuyển cho Chuyền để sửa hàng
Đề xuất vải thay thân
Tìm chỉ để sửa hàng
Nhờ PKT + QC so màu vải, nếu vải có nếp gấp thì đem cho Hoàn tất ủi giúp xem có ra nếp gấp không.
Đôn đốc, theo dõi tiến độ hàng sửa để đáp ứng đúng tiến độ ngày trả hàng.
Xuất trả hàng đã sửa về Công Ty.
Giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình sản xuất.
