Merchandise Manager

VAI TRÒ VÀ TRÁCH NHIỆM
Đảm bảo kế hoach và chi phí mua hàng nằm trong ngân sách OTB đã đươc phê duyệt
Đảm bảo tỷ lệ chi phí giá vốn theo mục tiêu chiến lược của công ty.
Quản lý đội ngũ sản xuất: Dẫn dắt quản lý và kiểm soát đôi ngũ sản xuất đảm bảo các đơn hàng sản xuất về đúng theo tiến độ hàng hoá, đảm bảo chất lương.
Đánh giá chất lượng sản phẩm: Giám sát và đánh giá chất lượng sản phẩm từ giai đoạn nguyên liệu đầu vào đến sản phẩm hoàn thiện.
Thiết lập và duy trì quy trình sản xuất: Phát triển, triển khai và duy trì các quy trình sản xuất, kiểm soát chất lượng hiệu quả cho sản xuất và kiểm tra sản phẩm.
NHIỆM VỤ
Lập kế hoạch hàng hóa:
Xây dựng kế hoạch cung ứng: Phát triển kế hoạch cung ứng hàng hóa, đảm bảo hàng hóa luôn sẵn có để đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
Dự báo nhu cầu sản phẩm: Dự báo nhu cầu sản phẩm bằng cách sử dụng dữ liệu bán hàng, xu hướng thị trường và phản hồi của khách hàng.
Phát triển chiến lược hàng hóa: Xây dựng chiến lược hàng hóa dài hạn dựa trên mục tiêu kinh doanh và phân tích thị trường.
Nguồn cung ứng và mua hàng
Lựa chọn nhà cung cấp: Tìm kiếm và đánh giá các nhà cung cấp tiềm năng, đảm bảo chất lượng và giá cả hợp lý.
Đàm phán hợp đồng: Đàm phán các điều khoản hợp đồng, bao gồm giá cả, chiết khấu, thời gian giao hàng và điều khoản thanh toán.
Quản lý mối quan hệ nhà cung cấp: Duy trì mối quan hệ tốt với các nhà cung cấp hiện có, đảm bảo sự hợp tác lâu dài và hiệu quả.
Quản lý đơn hàng
Quản lý từ khâu nhận bàn giao bảng vẽ kỹ thuật đến khi hàng về kho tổng.Đảm bảo hàng hoá về đúng thời gian và chất lượng. Bao gồm các bộ phận như :
Rập & mẫu
Sản xuất
QC
Quản lý tồn kho
Điều chỉnh lượng tồn kho: Thực hiện các biện pháp điều chỉnh lượng tồn kho dựa trên xu hướng bán hàng và dự báo nhu cầu.
Theo dõi hàng tồn kho: Theo dõi và quản lý mức tồn kho để đảm bảo hàng hóa luôn sẵn có mà không bị dư thừa.
Kiểm kê định kỳ: Tổ chức kiểm kê định kỳ để xác minh số lượng hàng tồn kho thực tế so với số liệu trên hệ thống.
Phối hợp đội ngũ
Đào tạo và phát triển nhân viên: Cung cấp các khóa đào tạo và hướng dẫn cho nhân viên về quy trình làm việc và kỹ năng cần thiết.
Đánh giá hiệu suất: Thực hiện đánh giá hiệu suất định kỳ cho nhân viên và đưa ra các biện pháp cải tiến.
Quản lý đội ngũ hàng hóa: Giám sát và hỗ trợ đội ngũ hàng hóa trong việc thực hiện các nhiệm vụ hàng ngày.

Bằng cấp: Bằng cử nhân về quản lý bán lẻ, quản trị kinh doanh, tiếp thị hoặc các lĩnh vực liên quan.
Kinh nghiệm: Thường yêu cầu ít nhất 5- 7 năm kinh nghiệm trong quản lý hàng hóa hoặc quản lý bán lẻ.
KỸ NĂNG
Kỹ năng giao tiếp: Kỹ năng đàm phán và giao tiếp mạnh mẽ để làm việc với nhà cung cấp, đội ngũ mua hàng và các phòng ban khác.
Kỹ năng tổ chức: Khả năng lập kế hoạch và tổ chức công việc hiệu quả, đảm bảo các quy trình hàng hóa diễn ra suôn sẻ.
Kỹ năng lãnh đạo: Khả năng lãnh đạo và thúc đẩy một đội ngũ, giúp họ đạt được mục tiêu và phát triển nghề nghiệp.
Kỹ năng phân tích: Khả năng phân tích dữ liệu bán hàng, xu hướng thị trường và hành vi khách hàng để đưa ra các quyết định kinh doanh chính xác.

- Du lịch hằng năm
- Cơ hội làm việc trong môi trường trẻ trung năng động.
- Giảm giá mua hàng nội bộ cho nhân viên
- Thu nhập: thỏa thuận theo năng lực.
- Thưởng, lương tháng 13 (tùy theo kết quả quả hoạt động kinh doanh) và các ngày Lễ, sinh nhật, Tết trong năm.
- Khám sức khỏe định kỳ

Cập nhật gần nhất lúc: 2025-08-23 03:30:02