Đánh giá nội bộ:
Căn cứ yêu cầu của hệ thống quản lý chất lượng, lên kế hoạch đánh giá nội bộ hàng năm của Công ty, đồng thời phụ trách thực hiện kế hoạch đánh giá nội bộ hệ thống quản lý chất lượng.
Đánh giá quản lý:
Căn cứ theo yêu cầu của hệ thống quản lý chất lượng, biên soạn kế hoạch đánh giá quản lý nội bộ của công ty từng năm, đồng thời chịu trách nhiệm về kế hoạch đánh giá hệ thống quản lý chất lượng.
Biên soạn hồ sơ chất lượng:
Căn cứ yêu cầu của hệ thống quản lý chất lượng, và yêu cầu của khách hàng, phụ trách tham gia biên soạn và hiệu chỉnh hồ sơ quy trình nội bộ của Công ty, đồng thời tham gia vào việc đánh giá định kỳ đối với những hồ sơ hệ thống này.
Hành động khắc phục phòng ngừa:
Phụ trách tham gia tiến hành điều tra và xử lý các sự cố chất lượng nghiêm trọng trong nội bộ Công ty.
Giám sát và kiểm chứng các hành động khắc phục và phòng ngừa.
Điều chỉnh phát xuất của lưu trình và tính kịp thời cũng như tính hiệu quả trong thực hiện các biện pháp hành động.
Quản lý nhà cung cấp:
Lên kế hoạch đánh giá hàng năm dành cho nhà cung cấp, hỗ trợ QC tiến hành đánh giá hệ thống quản lý chất lượng của nhà cung cấp.
Biên soạn phê duyệt “Danh sách nhà cung cấp đạt tiêu chuẩn”, tiến hành đánh giá mang tính chu kỳ đối với nhà cung cấp đạt tiêu chuẩn, tiến hành điều tra và xử lý các vấn đề về chất lượng của nhà cung cấp.
Phụ trách quản lý tư cách nhà cung cấp (bao gồm đăng ký phê duyệt, tạm dừng, khôi phục, hủy bỏ…).
Đánh giá bên ngoài:
Phụ trách tiếp nhận đánh giá bên ngoài của khách hàng hoặc bên thứ 3, và thực hiện NCR
Tham gia cuộc họp tiền kiểm tra của bên tiêu thụ
Q
uản lý chất lượng toàn thể nhân viên
Biên soạn và cập nhập hồ sơ ghi chép chất lượng sản phẩm
Công việc khác mà Giám đốc bộ phận giao phó.
Tổng hợp và nộp dữ liệu đánh giá chất lượng.
Thiết lập hệ thống quản lý chất lượng cho toàn thể nhân viên, tính toán tổn thất dựa trên báo cáo không phù hợp từ các trách nhiệm nội bộ, thực hiện các biện pháp khen thưởng và xử lý kỷ luật theo hệ thống quản lý chất lượng toàn thể nhân viên.
