Nhiệm vụ trọng tâm:
Tham gia hoạt động xây dựng kế hoạch kinh doanh
Định kỳ tham gia rà soát và điều chỉnh Kế hoạch Kinh doanh (KHKD) toàn hàng, các khối kinh doanh hàng năm
Tham gia xây dựng KHKD ở cấp độ toàn hàng và điều phối xây dựng KHKD ở các khối kinh doanh;
Quản trị hiệu quả hoạt động kinh doanh toàn hàng
Thực hiện dự báo các chỉ tiêu kinh doanh và tài chính, xác định các rủi ro tiềm năng và cơ hội cải thiện hiệu quả hoạt động.
Tham gia xây dựng báo cáo/phân tích chuyên sâu và đa chiều để đánh giá hiệu quả hoạt động toàn hàng, đảm bảo cung cấp thông tin chính xác và kịp thời cho cấp quản lý.
Quản trị cây sản phẩm, cây khách hàng, các nguyên tắc tính toán và chính sách ghi nhận/phân bổ quản trị
Xây dựng, đề xuất và điều chỉnh cơ chế ghi nhận, phân bổ doanh thu, chi phí giữa các Khối KD đảm bảo phản ánh đúng KQKD của các Khối.
Thống nhất cây sản phẩm, cây khách hàng và các nguyên tắc tính toán các chỉ tiêu tài chính.
Đầu mối tông hợp chiến lược kinh doanh và kế hoạch hành động của LPBank
Thu thập, phân tích thông tin về đối thủ cạnh tranh và báo cáo ngành định kỳ, cung cấp cơ sở dữ liệu phục vụ đánh giá kế hoạch kinh doanh.
Đầu mối tổng hợp báo cáo về chiến lược kinh doanh và kế hoạch hành động của LPBank;
Cung cấp số liệu tài chính và KHKD cho các Khối nghiệp vụ và các đối tác (như Moody, ADB, các Quỹ đầu tư…).
Đào tạo/Chia sẻ/hỗ trợ các bạn chuyên viên/chuyên viên chính/chuyên viên cao cấp trong phát triển năng lực chuyên môn và kỹ năng nghiệp vụ
Tham gia xây dựng/rà soát/điều chỉnh các quy định, quy trình, hướng dẫn liên quan đến hoạt động lập kế hoạch kinh doanh và Quản trị tài chính toàn hàng
Sản phẩm bàn giao:
Dự báo các chỉ tiêu kinh doanh và tài chính.D13
Mô hình tài chính kế hoạch kinh doanh hàng năm.
Cơ chế ghi nhận/phân bổ quản trị
Quy hoạch cây sản phẩm, cây khách hàng và các nguyên tắc tính toán chỉ tiêu tài chính
Báo cáo chiến lược kinh doanh/kế hoạch hành động
Báo cáo số liệu gửi cơ quan quản lý nhà nước.
Số liêu/báo cáo cung cấp cho Khối nghiệp vụ/đối tác
Tài liệu/Chương trình đào tạo/chia sẻ
Báo cáo thông tin về đối thủ cạnh tranh và báo cáo ngành định kỳ.
Quy định, quy trình và hướng dẫn được xây dựng hoặc cải tiến.
Báo cáo/phân tích hiệu quả hoạt động toàn hàng
Phiếu giao việc lập kế hoạch kinh doanh hàng năm
Kế hoạch tài chính và KHKD toàn hàng và các khối kinh doanh (hàng năm, trung hạn).