Lập và triển khai kế hoạch, giám sát các hoạt động sản xuất, xây dựng năng lực đội ngũ nhằm đảm bảo hàng hoá sản xuất ra trong ca đạt yêu cầu về số lượng, chất lượng và chi phí đã được duyệt theo các quy trình và quy định của công ty.
Lập và triển khai kế hoạch:
Phân công, dẫn dắt và triển khai thực hiện kế hoạch đến tất cả nhân viên chính thức và không chính thức thông qua bảng thông báo của bộ phận để đảm bảo việc phân công kịp thời và hợp lý.
Lập kế hoạch sản xuất hợp lý dựa trên kế hoạch của bộ phận PA nhằm đáp ứng đủ sản lượng theo yêu cầu của bộ phận PA và kiểm soát được các chi phí liên quan nguồn lực được cho phép (nhân công, nguyên vật liệu, thời gian, thiết bị……).
Giám sát các hoạt động sản xuất:
Giám sát việc thực hiện quản lý tài sản trang bị cho dây chuyền sản xuất theo định kỳ cho nhân viên phụ trách, kiểm tra thực tế so với báo cáo về tình trạng thiết bị, tìm hiểu nguyên nhân khi có phát hiện hư hỏng hoặc thất thoát, báo cáo cho trưởng bộ phận để có hướng xử lý phù hợp.
Phối hợp với Production Executive & nhà thầu trong các dự án liên quan đến sản xuất nhằm đảm bảo tuân thủ các quy định về an toàn, ATVSTP để đạt được các chỉ tiêu của bộ phận.
Làm việc với Production Executive về chất lượng dịch vụ của các đơn vị cung cấp lao động từ đó đóng góp vào việc hướng dẫn công việc, kiểm soát chất lượng công việc, đề xuất khen thưởng kỷ luật cho nhân viên nhà thầu nhằm đảm bảo nhân viên nhà thầu thực hiện đúng quy trình quy định của công ty và không xảy ra sai sót trong quá trình thực hiện công việc.
Giám sát các hoạt động trên các dây chuyền sản xuất thuộc khu vực mình quản lý nhằm đảm bảo nhân viên tuân thủ các qui định của công ty (An toàn lao động, phòng chống cháy nổ, GMP, AIB, môi trường…..), quy trình của công ty ( Các quy trình sản xuất, quy trình I2C…) trong các hoạt động sản xuất.
Báo cáo:
Kiểm tra & xác nhận việc chấm công hàng tháng của bộ phận cho cả nhân viên chính thức và nhà thầu.
Thực hiện các báo cáo định kỳ (thời gian ngừng máy, chi phí, tăng ca, các điểm kiểm soát chính, bảng đánh giá chỉ tiêu của bộ phận, kết quả AIB, GMP...), phân tích số liệu và đề xuất những biện pháp cải tiến để đạt được các chỉ tiêu theo M&W và các chương trình tiết kiệm (Productivity).
Xây dựng năng lực đội ngũ:
Cùng Production Executive xây dựng mục tiêu và đánh giá thành tích công việc theo quy trình PMP cho nhân viên
Tham gia đề xuất khen thưởng và kỷ luật nhân viên
Thực thi và hỗ trợ nhân viên sản xuất hiệu chỉnh và hiệu chuẩn thiết bị nhằm đáp ứng các yêu cầu vận hành sản xuất.
Tham gia các cuộc họp định kỳ giữa các giám sát và tổ trưởng để thống nhất kế hoạch triển khai và cập nhật các vấn đề liên quan đến kỹ thuật, kế hoạch sản xuất và kết quả thực hiện công việc.
Tham gia khắc phục sự cố thiết bị, quản lý nhân sự cho nhân viên (nếu nhân viên không giải quyết được)
Thực thi việc huấn luyện nhân viên về mặt kỹ thuật (on the job training) và quy trình công việc nhằm giúp nhân viên có thể đáp ứng được công việc một cách an toàn và hiệu quả.
Tham gia truyền đạt các chính sách, thông tin liên quan đến nhân viên trong khu vực mình quản lý kịp thời.
