Tập đoàn MISA, thành lập năm 1994, là đơn vị CNTT hàng đầu Việt Nam với hơn 350.000 khách hàng tổ chức và gần 3,5 triệu cá nhân, hiện diện tại 22 quốc gia. MISA tiên phong phát triển Agentic AI và nền tảng AIaaS, cung cấp giải pháp số hóa cho doanh nghiệp, hộ kinh doanh và chính phủ. Định vị là tập đoàn dẫn đầu về Agentic AI, MISA cam kết đổi mới sáng tạo, giúp tối ưu vận hành, nâng cao hiệu quả và giảm tải thủ công cho tổ chức. Sứ mệnh của MISA là đồng hành cùng chính phủ, doanh nghiệp và cá nhân trong hành trình chuyển đổi số, khẳng định vị thế công nghệ Việt Nam trên quốc tế.
Nền tảng bán hàng đa kênh MISA eShop vừa đạt giải thưởng “Make in Viet Nam 2025”, khẳng định vị thế dẫn đầu trong việc hỗ trợ khối bán lẻ và F&B, dẫn dắt một cuộc cách mạng số hóa cho hàng triệu hộ kinh doanh
Chúng tôi tìm kiếm Giám đốc Trung tâm Kinh doanh Giải pháp Bán lẻ – những người có đủ bản lĩnh để xây dựng hệ thống bán hàng đa kênh, dẫn dắt đội ngũ chinh phục thị trường và trở thành đối tác chiến lược của các doanh nghiệp địa phương.
Trách nhiệm thiết yếu:
• Chịu trách nhiệm xây dựng và phát triển đội ngũ đảm bảo CBNV làm việc ổn định, có tinh thần làm việc tích cực, có năng lực và năng suất tốt
• Tham gia quá trình xây dựng sản phẩm hướng tới đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng giúp gia tăng doanh số bán hàng
• Chịu trách nhiệm dành tối thiểu 20% thời gian trực tiếp bán hàng để thấu hiểu khách hàng, tổng kết kinh nghiệm chia sẻ cho nhân viên
• Chịu trách nhiệm bán mới sản phẩm được phân công như MISA Cukcuk MISA eShop,… cho khối khách hàng bán lẻ trên thị trường được phân công để hoàn thành mục tiêu doanh số
• Chịu trách nhiệm đào tạo, chuyển giao để các khách hàng đã mua sản phẩm của MISA phải đưa vào sử dụng tốt và hài lòng
Công việc thiết yếu:
* Hoạt động kinh doanh
• Đề xuất các chương trình, chính sách kinh doanh hướng đến thị trường, khách hàng nhằm thúc đẩy công tác bán hàng
• Giám sát hoạt động triển khai đảm bảo khách hàng hài lòng khi mua và sử dụng sản phẩm
• Lập, triển khai, giám sát thực hiện các kế hoạch kinh doanh và giải quyết các vấn đề bất cập, khó khăn của nhân viên
• Đánh giá chất lượng cơ hội marketing và đề xuất cải tiến hoạt động marketing để nâng cao năng suất
• Thực hiện hoạt động chào hàng, bán hàng trực tiếp để thấu hiểu khách hàng, tổng kết kinh nghiệm chia sẻ cho nhân viên
• Xây dựng và triển khai các hoạt động xúc tiến thương mại để hỗ trợ cho nhân viên hoàn thành mục tiêu
* Sản phẩm
• Đề xuất yêu cầu cải tiến sản phẩm hướng tới đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng giúp gia tăng doanh số bán hàng
* Nhân sự
• Xây dựng, đào tạo, huấn luyện nâng cao năng lực đội ngũ kinh doanh, triển khai chương trình đào tạo nâng cao năng lực cho CBNV
• Tổ chức hoạt động gắn kết giúp CBNV có tinh thần làm việc tích cực
