Thông tin chung
- Cấp bậc: C- level
- Chức danh: Chief Human Resources Officer (CHRO)
- Báo cáo cho: CEO / Ban Điều hành
- Phạm vi quản lý: Toàn bộ chức năng Nhân sự – Văn hóa – Phát triển tổ chức
Mục tiêu vị trí
- CHRO chịu trách nhiệm xây dựng và dẫn dắt chiến lược con người phù hợp với định hướng phát triển công ty, đảm bảo tổ chức có đúng người – đúng năng lực – đúng thời điểm, đồng thời hình thành văn hóa hiệu suất cao, đổi mới và bền vững.
Trách nhiệm chính
1. Chiến lược nhân sự & tổ chức
- Xây dựng chiến lược nhân sự trung và dài hạn (3–5 năm) gắn với chiến lược kinh doanh Game & AI.
- Hoạch định nguồn lực (workforce planning) cho các mảng: AI core, Game development, Product, Growth, Ops.
- Thiết kế và tối ưu cơ cấu tổ chức, mô hình vận hành phù hợp với đặc thù R&D, sản phẩm, live- ops.
- Tư vấn cho CEO/BOD các quyết định chiến lược liên quan đến con người, năng lực lõi và tăng trưởng.
2. Xây dựng hệ thống & framework nhân sự
- Thiết kế và triển khai các HR framework:
- Hệ thống đánh giá hiệu suất (KPI / OKR)
- Lộ trình nghề nghiệp & kế thừa (Career Path & Succession Planning)
- Khung năng lực (Competency Framework) theo từng ngạch: IC / Expert / Manager
- Chuẩn hóa chính sách, quy trình, quy định nhân sự theo hướng minh bạch – đo lường được – dễ mở rộng.
3. Thu hút & phát triển nhân tài công nghệ
- Dẫn dắt chiến lược tuyển dụng nhân sự công nghệ cao: AI Engineer, Data, Game Dev, Product, Tech Lead.
- Phát triển đội ngũ lãnh đạo kế cận (PM, Lead, Head, Director).
- Xây dựng Employer Branding phù hợp với cộng đồng Game & AI.
- Thiết kế chương trình onboarding – đào tạo – upskilling – reskilling cho đội ngũ công nghệ.
4. Văn hóa & gắn kết
- Là người bảo trợ văn hóa (culture stewart), xử lý các vấn đề tổ chức nhạy cảm.
- Xây dựng các cơ chế đo lường: engagement, retention, performance health.
- Định hình và lan tỏa văn hóa doanh nghiệp: hiệu suất, sáng tạo, kỷ luật, học hỏi liên tục.
5. Đãi ngộ, lương thưởng & ESOP
- Thiết kế và quản trị chính sách lương – thưởng – phúc lợi cạnh tranh với thị trường công nghệ.
- Xây dựng và vận hành chính sách ESOP/long- term incentive cho nhân sự chủ chốt.
- Phối hợp, kiểm soát ngân sách nhân sự, tối ưu chi phí trên tăng trưởng.
6. Quản trị tuân thủ & rủi ro
- Đảm bảo tuân thủ pháp luật lao động Việt Nam và các chuẩn mực quản trị hiện hành.
- Quản trị rủi ro nhân sự: nghỉ việc hàng loạt, xung đột nội bộ, pháp lý lao động.