Giám Đốc Đào Tạo

Xây dựng chiến lược và kế hoạch đào tạo toàn doanh nghiệp

Xây dựng, chuẩn hóa các chương trình, tài liệu đào tạo nội bộ cho từng nhóm đối tượng: Lộ trình phát triển năng lực theo chức danh
Phân tích nhu cầu đào tạo từ cấp chiến lược (Kinh doanh, nhân sự) đến triển khai (chi tiết theo phòng ban, vị trí, định hướng phát triển)
Xây dựng kế hoạch đào tạo năm/quý/tháng gắn với mục tiêu kinh doanh, định hướng nguồn nhân lực và năng lực cốt lõi của Hệ thống nhà sách Tiến Thọ và đảm bảo hiệu quả ngân sách đào tạo

Thiết kế, tổ chức và quản lý chương trình đào tạo

Tổ chức triển khai, vận hành các lớp đào tạo (offline, online, on- the- job, coaching) đảm bảo đúng tiến độ, đủ đối tượng, theo đúng quy chuẩnThiết kế phương pháp, lộ trình luyện tập. Phối hợp cùng các phòng ban, học viên trong việc luyện tập và áp dụng để tạo thói quen hành vi mới sau đào tạo.

Xây dựng và vận hành hệ thống quản lý đào tạo

Phân tích số liệu, đo lường hiệu quả đào tạo và đề xuất cải tiến nội dung, phương pháp, công cụ đào tạo
Báo cáo kết quả đào tạo định kỳ theo yêu cầu của Ban Lãnh đạo
Xây dựng hệ thống đánh giá trước – trong – sau đào tạo (các cấp độ: phản hồi, thay đổi hành vi, kết quả công việc)

Đo lường hiệu quả và cải tiến chất lượng đào tạo

Quản lý tài liệu đào tạo, bài kiểm tra, ngân hàng câu hỏi, tài nguyên học liệu, video hướng dẫn
Triển khai hệ thống quản lý đào tạo để lưu trữ hồ sơ học tập, kế hoạch, kết quả đào tạo. Đảm bảo toàn bộ quá trình đào tạo được lưu trữ, có thể truy xuất, đánh giá và hỗ trợ quyết định nhân sự
Số hóa nội dung, bài giảng, triển khai E- learning cho tổ chức

Trực tiếp đứng lớp

Trực tiếp huấn luyện các chương trình đào tạo dành cho nhân sự mới: Từ cấp quản lý trở lênTrực tiếp huấn luyện các chương trình đào tạo dành cho nhân sự cũ, các khoá nâng cao năng lực, kickoff

Quản lý và xây dựng đội nhóm

Phân công nhiệm vụ, huấn luyện và phát triển đội ngũ L&D nhằm đảm bảo hiệu suất cao và phát triển chuyên môn.Xây dựng quy trình công việc và hiệu suất/KPI của phòng đào tạo đảm bảo vận hành chức năng đào tạo hiệu quả

- Kinh nghiệm làm việc tại các doanh nghiệp mô hình bán lẻ, F&B là một lợi thế.
- Có từ 1 năm kinh nghiệm tại vị trí Trưởng phòng đào tạo trở lên
Kiến thức :
- Am hiểu về vận hành chuỗi bán lẻ – dịch vụ khách hàng
- Có kiến thức về mô hình năng lực, khung năng lực
- Có kiến thức, kinh nghiệm vận hành hệ thống Elearning là lợi thế
- Có kiến thức về quản trị dữ liệu, các nền tảng/công cụ quản trị và xử lý dữ liệu
- Có kiến thức về các phương pháp và xu hướng đào tạo hiện đại.
Kỹ năng:
- Kỹ năng giao tiếp và kết nối đa tầng (đa phòng ban – đa cấp bậc)
- Thành thạo các công cụ tin học văn phòng (Word, Excel, PowerPoint) và các nền tảng hỗ trợ đào tạo trực tuyến.
- Kỹ năng phân tích nhu cầu và thiết kế chương trình đào tạo
- Xây dựng, phát triển và triển khai chiến lược

Chế độ khám sức khỏe định kỳ hàng năm;
Thưởng tháng- quý, thưởng dự án, thưởng Lễ/Tết, tháng Lương thứ 13 ...;
Chế độ ăn trưa, phụ cấp điện thoại, chế độ ngày phép năm ;
Chế độ tăng lương hàng năm, chế độ thưởng ESOP (dài hạn);
Chế độ du lịch hàng năm và các chương trình, sự kiện văn hóa của công ty ;
Môi trường làm việc tiện nghi với khu pantry đầy đủ đồ ăn nhẹ, đồ uống phục vụ nhân viên; happytime giữa giờ;
Chế độ quà cho con em CBNV: Quốc tế thiếu nhi, Trung thu, Noel
Tham gia đầy đủ BHYT, BHXH, khám sức khỏe định kỳ và các chế độ phúc lợi khác theo quy định của nhà sách.
Chế độ sinh nhật, cưới hỏi, ốm đau, ...;
Chế độ mua hàng ưu đãi cho CBNV, miễn phí khu vui chơi cho con em CBNV;
Mức lương cạnh tranh thị trường, theo năng lực;
Được tham gia các khóa đào tạo nội bộ và bên ngoài để nâng cao chuyên môn và phát triển cá nhân;
Cơ hội thăng tiến lên các vị trí cao hơn;

Cập nhật gần nhất lúc: 2025-09-18 09:20:02