MỤC TIÊU VỊ TRÍ
Cảnh báo sớm rủi ro tài chính, hỗ trợ Ban lãnh đạo ra quyết định dựa trên số liệu.
Kiểm soát chi phí, dòng tiền, ngân sách và hiệu quả sử dụng nguồn lực.
Đảm bảo tính minh bạch – chính xác – kịp thời của số liệu tài chính.
NHIỆM VỤ CHÍNH
1. Kiểm soát chi phí & ngân sách
Kiểm soát việc thực hiện ngân sách, phân tích chênh lệch kế hoạch – thực tế.
Đề xuất các biện pháp tối ưu chi phí, tiết kiệm ngân sách nhưng vẫn đảm bảo hiệu quả hoạt động.
Xây dựng và theo dõi ngân sách năm / quý / tháng theo từng phòng ban, dự án, đơn vị.
Đánh giá tính hợp lý của các đề xuất chi tiêu, mua sắm, đầu tư.
2. Kiểm soát dòng tiền
Theo dõi và phân tích dòng tiền vào – ra hàng ngày/tuần/tháng.
Phối hợp với kế toán công nợ để kiểm soát:
- Thanh toán đúng hạn
- Thu hồi công nợ
Đề xuất phương án cân đối dòng tiền ngắn hạn và trung hạn.
Cảnh báo sớm nguy cơ thiếu hụt dòng tiền hoặc rủi ro thanh khoản.
3. Kiểm soát số liệu tài chính
Kiểm tra tính chính xác, hợp lý của các báo cáo tài chính, báo cáo quản trị.
Đối chiếu số liệu giữa:
- Kế toán – kho – mua hàng – bán hàng – sản xuất (nếu có)
Phát hiện sai lệch, bất thường và yêu cầu điều chỉnh kịp thời.
Đảm bảo số liệu phục vụ quản trị đúng – đủ – nhất quán.
4. Báo cáo & phân tích tài chính
Lập các báo cáo phân tích:
- Lợi nhuận
- Hiệu quả hoạt động (theo phòng ban/dự án/sản phẩm)
- Chi phí
Phân tích các chỉ số tài chính trọng yếu:
- Vòng quay vốn
- Biên lợi nhuận
- Tỷ lệ chi phí
Cung cấp báo cáo và nhận định cho Ban lãnh đạo theo định kỳ hoặc đột xuất.
5. Kiểm soát tuân thủ & quy trình
Kiểm soát việc tuân thủ các quy định tài chính, quy trình nội bộ.
Tham gia xây dựng, hoàn thiện:
- Quy trình phê duyệt ngân sách
- Quy trình kiểm soát chi phí
Phối hợp với kiểm toán nội bộ/độc lập (nếu có).
6. Phối hợp & hỗ trợ quản trị
Làm việc chặt chẽ với:
- Sản xuất / vận hành
- Kế toán
- Kinh doanh
- Mua hàng
Hỗ trợ Ban lãnh đạo trong các quyết định liên quan đến tài chính – chi phí – lợi nhuận.
Tham gia đánh giá hiệu quả các dự án, kế hoạch đầu tư.